Работа с ИИ по ощущениям инженера ближе к руководству людьми, чем к программированию

Аллен Барги описал смену собственной роли за месяцы работы с агентами: он почти не пишет код, а формулирует задачу, задаёт границы, проверяет результат и решает, что делать с плохой работой. Это, по его словам, набор навыков руководителя, а не программиста.

Практические выводы из текста конкретные: неясно поставленная задача даёт агенту свободу, которой он воспользуется не туда; проверять надо результат, а не процесс; на разбор чужой работы уходит больше времени, чем ожидаешь.

В обсуждении на Hacker News сравнение оспорили с одной стороны: у людей есть память между задачами и ответственность за исход, а у агента ни того, ни другого, поэтому делегирование ему больше похоже на выдачу задания подрядчику под приёмку.